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不是天才就是笨蛋,乔布斯传

来源:http://www.db-pg.com 作者:太阳2app下载 时间:2019-11-01 21:22

不是天才正是木头

Andy·赫茨Field在《苹果历史》里讲了七个让人狼狈的好玩的事。

壹玖捌贰年一月赫茨Field和Jobs一同面试八个远近知名的应聘者。不过,应聘者一走进会议室,赫茨Field就猜到这厮会碰着麻烦。那多少个应聘者看起来十三分忐忑,回答前多少个难题时连连隐约其辞的。

Jobs开端不耐心了,他时常朝天上翻着白眼。

溘然,Jobs问应聘者:「你是多少岁失去童贞的?」

「什么?」应聘者不相信任自身的耳朵。

「你是处男吗?」Jobs用另后生可畏种办法重新了和睦的难题。赫茨Field和到场的人笑出了声。应聘者生龙活虎副不知所厝的眉宇,根本不清楚Jobs在干什么。

看应聘者不答话,Jobs又抛出了叁个新的题材:「你嗑过几遍迷幻药?」

应聘者涨红了脖子,目光愚拙地看着Jobs。为了缓和狼狈的气氛,赫茨Field把话题引回了技艺探讨。但应聘者照旧不能够很好地回答本事难点。

Jobs再二回不耐心了起来,他开首学起火鸡的喊叫声:「呱、呱、呱、呱。」

赫茨Field实在架不住了,伊始大笑起来。Jobs自个儿也笑了。

不行的应聘者总算还或许有个别自知之明,他站起来对Jobs说:「笔者想自个儿不合乎那份职业。」

「你真正不符合。」Jobs说,「面试到此结束。」

不清楚那个时候的赫茨Field在送走应聘者之后,到底对此番奇特的面试经历作何感想。相信那世界上的大部人都不会掌握乔布斯为啥要这么公然欺凌应聘者。事实上,在大大多美利坚合作国公司里,面试官是相对不得以问应聘者任何有关个人隐私难点的,别说是还是不是吃过迷幻药、是还是不是处男了,就连宗教信仰、家庭情状也不能够问,不然就有歧视和加害隐衷的多疑。可享有那个法规,在乔帮主前边,全改成了未曾其余意义的臭狗屎,只要乔大当家喜欢,想问什么就问什么。

后来游人如织讲Jobs的书在提到那个传说的时候,都图谋给Jobs的奇特做法找贰个适用的说辞。后生可畏种最风靡的布道是,Jobs之所以问对方迷幻药、处男之类的奇特难题,完全都感觉了考核应聘者在直面各类特别情况时的应变本领,那是Jobs侦查和辨外人才的意气风发种形式──拜托,就终于想为乔大当家脸上贴金,也无须做这种污辱读者智力商数的事好不佳!Jobs当众欺侮应聘者,那事要什么理由!Jobs本来就是那么一位嘛,只要兴之所至,哪管你怎么着规矩方圆,既然能够漫山遍野臭骂做不佳事情的职员和工人,为何就无法冷语冰人地赶走三个答应难题不可靠的应聘者?

这事背后的说辞有且唯有三个:在Jobs这种二元性超强的人看来,来应聘的人不是天才就是木头,未有连接状态。对天才,乔帮主热烈款待;对二货,乔大当家正是要亲眼望着对方窘迫地走开。

事实上,在苹果内部,乔布斯也是用相仿的点子相比较那个做不佳职业的木头的。苹果市集高管比尔·Curry(BillCurley)记忆说:「有一回,小编和Jobs还应该有多少个别的经营在二个会上,乔布斯穿着羊绒裤、跑鞋,没穿袜子。他对壹个人不顺心,就索性脱掉自个儿的鞋,然后把光脚丫子放在桌子的上面,用脚底板对着那家伙的脸。」

再有贰遍,在小卖部客栈,Jobs摇着一头草地绿半长长的头发,对着100多位担任内部IT系统的职员和工人,愁眉锁眼地说:「你们都是一堆笨瓜!即便你们有本事,你们就活该去研究开发Computer。」这时候那100多少个傻帽里的壹个人,前苹果职员和工人彼得·卡瓦诺(PeterKavanaugh)说:「见到Jobs就象征被欺凌,你会被鄙视。Jobs必须是金科玉律的,即使他错了。」

那正是乔大当家的识人、用人之道。在乔大当家的眼中,世界上的人唯有二种:是天赋,就要设法地吸引;是蠢货,将在坚决地藐视。

拿Macintosh的「海盗团队」来说,Jobs的格言是,「海盗团队」里每一人都应该是最杰出的海盗,而且,因为最棒的海盗一定也许有相近优秀的仇人,Jobs鼓劲共青团和少先队的每八个分子推荐本人的对象参加苹果。

Jobs说:「每一个最佳的工程师都以三个壮烈的人才倍增器。」

Jobs为成功引入对象的职工开出了500欧元的表彰,这在即时只是贰个十分的大的数目。并且,Macintosh团队还平常让最佳的技术员准期回去自身的这个学校去,在她们的师弟、师妹中招徕邀约最棒的美丽。

1976年春季的多个凌晨,乔布斯和苹果别的工作者一齐到北卡罗来纳教堂山分校高校作招聘演讲。那个时候的帕罗奥图希伯来大学学子,后来成为苹果商场CEO的Mike·莫瑞回想说:「我们坐在三个房屋里,解说正在开展,三个小兄弟忽然闯了步入,他穿着马甲和紫红打底裤,就和大家这个学子没什么分别。他不管一二此时还或然有苹果的人正在发言,就直接跳上桌子说:『嗨,我是Steve·Jobs。你们想让自家说轻易什么?』笔者此时听了她的演讲,特别欢跃,就直接逃课跑回宿舍,查到苹果公司的电话,打电话给她们。作者说:『有贰个叫Steve的人,因为她的演讲,作者想成为苹果的暑期实习生。』」

二零零七年,有壹人普通的华侨女学童从德克萨斯奥斯汀分校州立大学结束学业后,参加了谷歌(Google)厂家。《London时报》生机勃勃篇通信谷歌人才政策的篇章访谈了那位女学员。没悟出,Jobs看见了那篇通信。爱才若命的乔大当家居然亲自拨通了那位女学员的电话,在电话中问她怎么不接受苹果,请他谈谈自个儿筛选雇主的原由。

纵使是在此几年,Jobs也时时亲自面试注重职位的人。据苹果中华夏族民共和国的工作者揭穿,苹果中华夏族民共和国的大旨官员,以致首要的出卖代表,步向合营社时都因而了Jobs的切身面试。

乔布斯面试壹人应聘者时,经常不会预先希图怎么着方案,多数难点都以三只和应聘者聊,后生可畏边想到的。他喜好从应聘者素不相识的角度提难点,常常会让应聘者设计贰个全新的制品,还一再在面试时与应聘者打开针锋绝对的论争。他只想任用那多少个对于产品有所完美的精通,能够经得起她的有心人盘问,与他当着调换意见时也毫无怯场的应聘者。

Jobs把他最想聘用的天才职员和工人称为「A级」,也正是比「B级」和「C级」都不错的这种人。他常说的一句话是:「大器晚成旦您雇用了叁个B级的人,他们就能带进来越多的B级和C级的人。」

假若顺应Jobs关于「A级」的定义,那无论是你有未有经历、有未有文凭,他都会急不可待地把你招进苹果。当年终创苹果集团时,Jobs就任用过三个叫做Randy·威金顿的青少年。威金顿马上依然贰个高级中学子,加入苹果后成了苹果的第6号职员和工人。后来,威金顿主持开辟了老品牌的MacWrite软件,注明乔帮主看人的确很准。

当然,实际不是每一种天才都有时机被Jobs的眼力发掘,有的天才步入苹果纯粹是靠本身的死活。后来产生Palm公司首席施行官和Handspring公司创办者的唐娜·杜宾斯基当年曾是苹果的职工,她投入苹果的经验就非常不平庸。杜宾斯基结业于加州理工商院。在课堂上,她看来了运维VisiCalc软件的Apple IIComputer,被Apple II和VisiCalc处理石英表格时的玄妙魔力所震惊,她宰制到苹果找生机勃勃份职业。可透过面试,苹果谢绝了她的报名。原因是,在此之前苹果平昔没招过北卡罗来纳教堂山分校商院结束学业的学子,苹果的好多职工都是技术背景出身。不性格很顽强在艰难险阻或巨大压力面前不屈输的杜宾斯基层骨干脆赖在苹果公司不走,她一整日就坐在面试的房间门外。每一遍看见苹果肩负招徕约请的才女走出房间,杜宾斯基就迎上去攀谈。直到当天快下班时,杜宾斯基的不懈感动了苹果职员和工人,她获准步向持续的面试并打响赢得了风度翩翩份专业。

只得再次提到,乔布斯回归苹果后,从宏大的设计团队里慧眼识铁汉,开掘和提示大师Jonathan·Ivy的遗闻,实乃Jobs识人、用人经历里最得意的一笔。回归后的乔布斯对当下苹果具有成品的企图都不称心,想把担负设计的大家全部换掉。Jobs特意找了猎头企业,让她们随处寻找切合自身须求的设计员,而苹果应声的机要设计员,富含Jonathan·Ivy在内,都在Jobs的减员名单里。幸运的是,Jobs还向来不来得及找到确切的代表人选,就欢快地觉察,原本自个儿苦苦搜索的大师级人物就在同盟社里面。Jobs像具有任人唯贤的圣上那样放手使用Ivy,让Ivy以苹果首席设计员的地位把握全体产品的设计方向,还特意为Ivy营造了全集团最隐私也最有价值的工业规划团队。Jobs回归拢开采Ivy的这段嘉话,绝比不上历史上诚邀、月夜追神帅韩信之类识人、用人的精良遗闻未有。

有关为啥一定要物色优质的姿首,Jobs在三遍访谈中说:「小编想,作者直接去追寻的,是那个的确领会的人、愿意与之共事的人。小编早已做过的拥有专门的学业中,未有哪件首要的做事是足以由后生可畏多少人、以至三多个人独自完毕的。某个人,比如米开朗琪罗,能够独自产生宏伟的艺术巨制,但其它的劳作,比如制作半导体电路或波音企业747飞机,都亟需共青团和少先队的同盟。为了产生那多少个不能够由一位独自完结的做事,你一定要去搜索卓绝的姿色。」

乔布斯继续说:「那此中的关键在于,生活中,日常多个平均品质的事物,在价值上就能够抵得上三个参天品质的东西。举个例子,在London,最佳的计程车比平均品质的客车,也就快四成左右。对计算机来讲,最佳的计算机比平均水平的微型Computer大约快肆分之一。那么些中的歧异并非很引人注目。可是,在作者关爱的研究开发领域,俺发觉,平常50到玖十二个平均水平的红颜,其贡献才抵得上二个高高的档期的顺序的姿容。鉴于那样的差异,你鲜明会建议大家去搜求人才中精粹的精髓,这也正是我们正在做的。独有追寻A+级的美貌,才具创制三个好的组织。三个由A+级人才组成的小团队,完全能够与B级和C级人才组成的超大型团队抗衡。」

摄影新闻报道人员问乔布斯:「可是,在叁个创业型公司里,经理恐怕没有办法把太多日子花在选聘上。」

Jobs反对说:「小编一心不允许。作者想,招徕约请是最主要的事业。假定你自个儿要做一家创办实业公司,并且想找四个协作朋侪。那么,你早晚会花大量日子去找最合适的合作友人,对吧?因为拾叁分同盟同伴将改成您的营业所的此外二分之风流罗曼蒂克。既然如此,为何你不肯花形似多的时光,去研究公司的其它八分之意气风发、别的伍分一或者其它陆分之一吗?当你做一家创办实业集团的时候,最早投入的十二人将调整集团的成败与否。他们每种人都以商铺的十分之生龙活虎。为何您不愿花相仿多的时间去招徕诚邀,保障公司每一种工作者都是A级呢?」

法师Ivy

穿过了壹玖玖玖年那道坎儿,苹果一下子成了风流倜傥台「以往创立机」,每间距两五年,就抛出意气风发件超过竞争对手一大截的超酷产品,活脱脱把生龙活虎部IT发展史形成了科学幻想类别剧。

那部科幻大片的总监制,当然是回归苹果后的乔帮主。

但相对不忘记了,那部大片里还只怕有另叁个灵魂人物,他的名字叫Jonathan·Ivy。

一个人已经在苹果总局职业多年的盛名职员和工人回想说:「Jobs也会在店堂的餐厅进餐。他平日一位吃饭,非常少有工作者敢凑过去跟她搭话。假设乔布斯吃饭时有人作陪,那么,那家伙十之八九是Jonathan·Ivy。」

大多数苹果顾客恐怕不了解这几个Ivy是何许人也。但假设告诉你,苹果那一个最酷的产品,比如iPod、小米、GALAXY Tab都以Ivy的安排性,你会不会以为那一个Ivy是个与乔布斯同样美妙的人?你用iPod听音乐时也许会说,瞧,那是Jobs的产品!没有错,那确实是Jobs的出品,但同期也是Ivy的统筹。你用酷派打电话,用三星GALAXY Tab玩游戏的时候,大概会想,Jobs真酷!没错,Jobs十分帅,但只要单讲工业规划、交互设计、视觉设计那些现实的产业,那位艾维大师比Jobs还要酷10倍!

哪怕对业爱妻士来说,那些Ivy也卓殊神秘。他相当少像Jobs那样在展会上露面,也超级少选取访谈。大家平日只通晓,Ivy作为设计员曾获得过一大批判荣誉:

  • 二〇〇三和二零零四年,延续获得London设计博物馆年度设计员称号。
  • 2002年,获United Kingdom皇亲人事教育育学会付与皇家工业设计师范大学奖。
  • 二零零零年,BBC将Ivy称为「全英最具影响力的学问职员」。别的,因为Ivy将电子产品设计成艺术品的奇妙本领,BBC还将Ivy誉为「苹果集团的Calvin 克莱因」──Valentino是以优越、高雅、完美著称的尖端服装牌子,也是牌子创办人的名字。
  • 2005年,荣获英帝国女帝颁发的大英国勋章(CBE)。据悉,英帝国女帝Elizabeth二世在二零零七年7月就起来运用iPod,也是Ivy的观众。
  • 2005年,因为黑莓的天下无双设计而获得美利坚合众国国家设计奖。
  • 二零零六年,肖似因为酷派,获得MDA个人成就奖。
  • 2010年,因为苹果产品的卓著设计,《财富》杂志将Ivy称为「世界上最领会的设计员」。

在某个圈子里,Ivy的兼备天才被尊重到了神相符的莫斯科大学。比如,音乐圈儿里的人都不认同Jobs或承受iPod硬件研究开发的鲁宾Stan是iPod的发明人,他们以为,担负iPod外观和互动设计的Ivy才是真正的iPod之父。U2乐队的主唱Bono干脆把Jonathan·Ivy叫做乔纳森·iPod。

实则,Ivy的经验并不复杂。他是匈牙利人,出生于London近郊的清福德,也是个青春早熟的男女。小时候,Ivy喜欢研讨各样东西的结构。他不经常在家里把收音机和录音机拆得七颠八倒之后再拼起来,每一趟都惹得老人家雷霆之怒。到了十六伍岁时,艾维就知晓,自个儿喜好的是规划精良、好用的东西,他还要对最炫的汽车、日常生活用品、家具、珠宝以致舰船感兴趣。

中学结业,Ivy最想设计的东西是汽车。他想去London的大旨Saint martin艺术与设计大学学设计,但去学园转了转,年轻的艾维开采,这里的学员都黄金时代副奇异、另类的面容,总是有意识在描绘时「呜噜噜」地怪叫。Ivy受不了那几个,就又跑到印第安纳波利斯理管理高校,也正是新兴的诺森比亚高校(诺思umbria University)读工业设计。

在奥胡斯理理高校,Ivy碰到了另三个规划奇才──克里夫·格瑞亚(Clive Grinyer)。格瑞亚新兴回顾说:「作者有史以来未有会面过Ivy这样对自个儿正值做的作业如此瞩目的人。做结业设计时,大大多学子做五五个模型就足以出产品,可Ivy却一口气做了100多个。」

壹玖捌柒年,格瑞亚创制了一家名称为丑柑(Tangerine)的宏图工作室,然后把刚结束学业的Ivy招至麾下。橘柑工作室属于小神农本草经营,设计员必需从顾问的剧中人物发轫,不止要用优越的希图打动客商,还要用悬河泻水说服客商,同偶然候也得了解商务流程。Ivy是个死脑筋,他只想钻探设计,无暇旁顾。

Ivy说:「笔者实在只爱怜设计。我既不赏识,也不专长商务方面包车型地铁事。」

如此那般一个只喜欢闷头设计的人是不可能在金橘那样的创办实业集团立足的。从一九九零年到一九九一年,Ivy渡过了抱负志向不能够施展而忧郁忧虑的3年,他的设计无人欢呼,他的做事作风也与同事格格不入。

一九九四年,橘柑职业室接到的二个类型更改了艾维的终身。那时还处在风雨飘摇中的苹果集团找到了柑儿职业室,想让金橘为就要宣布的便携计算机做七款设计。Ivy那时候正在悄然地帮客商设计浴室用具,看到苹果的等级次序,一下子就来了精气神,像饿了好几年的美酒佳肴家忽然意识了嘴馋大餐。

一个阴霾的晚上,艾维驱车过来赫尔(Hull),为客商出示她最新规划的马桶。那一天刚刚是英帝国仁爱组织「欢乐救济会」(Comic Relief)搞的「红鼻子日」,客商集团的市集CEO戴着三个大红鼻子,歪着头观察Ivy的产品体现。艾维站在影子前,风流倜傥边吃力表达自个儿的陈设是什么样怎么着新颖、独到,豆蔻梢头边偷眼看市镇老总的脸。那张脸藏在红鼻子后边,既阴险又新奇。Ivy有了一丝不祥的预知。果然,那款马桶被客商商量得一钱不值,艾维又三回被顾客拒绝。

没过几天,忧虑的Ivy坐飞机奔赴U.S.加利福尼亚州的库比蒂诺,来为苹果集团亲自去做他设计的便携Computer。Ivy向来没在此样一家世界有名的大厂商里浮现过本身的制品。在苹果会议厅里,望着后生可畏房间的市集COO和产品董事长,Ivy的心忐忑不定。没悟出,刚结束呈现,开会地点里的公众就对Ivy的方案赞叹不己。二个副经理以致走到Ivy身边说:「你的规划很棒!如何,有未有望参与苹果,来我们那边办事?」

投入苹果?Ivy一直没奢望过,本人照旧有机缘到设计员的圣地──苹果工作。他爱怜计算机,更赏识计算机的外观设计,也会像经常观众那样,对苹果Apple II、Macintosh的杰出设计着迷。今后,上天照旧给了投机二个火候,可以参预苹果,参加到设计那一个品格高尚的人产品的进程里。单纯的Ivy可没想到,苹果那个时候未有了乔布斯,已经处在危险的地步,连那时候的经理斯比勒陀马拉加也自顾不暇。

从美利哥回来London的Ivy向格瑞亚递交了辞职申请书。格瑞亚新兴对失去Ivy自艾自怨,他说:「我们错失了石破天惊的天才。假如问我为啥失去了她,笔者想,一切都该总结于他去赫尔突显马桶设计的那一天。那一个戴着红鼻子的人不肯了Ivy。从那一刻起,United Kingdom错过了Ivy,失去了一个人伟大的设计员。」

United Kingdom失去了艾维,但U.S.A.要获得Ivy也没那么轻松,因为,乔布斯还还未有重返苹果。

在并没有Jobs的苹果专门的学业,Ivy开掘,苹果并不像自个儿在此以前伪造的那样美好。最早几年,Ivy都以在打算NewtonPDA的外壳和苹果打字与印刷机的龙船泡。Ivy常常搞出豆蔻梢头部分魔幻的创意,他的办公室里放了几百个模型,但未有意气风发款创新意识被高层重申。苹果内部产品线混乱、人浮于事的事态让Ivy无所事事,他大器晚成度想过辞职。

那整个,都以因为,Jobs尚未曾回来苹果。

像Ivy相像,从小就找到生机勃勃件自身平生最爱怜的作业,很难。

像Ivy相符,在抱负志向不能够施展而忧郁苦恼的时候找到并步入一家本人最赏识的公司,更难。

但就算如此,也并不代表成功。

因为,要在谐和喜欢的厂家里遇见壹位强调并援救自身的人,真的是费劲。

不管怎么样,艾维是以此星球上,最幸运的人之风流倜傥。

壹玖玖柒年,回归苹果后的Jobs像开掘风流洒脱处宝藏那样开掘了艾维。

跟着的传说大家都晓得了,Jobs在发掘Ivy的还要,也开掘了Ivy正在鼓捣的后生可畏款透明、彩色的绝密计算机,那款Computer后来成了Jobs挽回苹果的首先款重量级产品:iMac。

对贰个设计员来说,那辈子中能做出一件iMac那样能够载入史册的产品,已经能够兴高采烈了。但Ivy的英武之处在于,他每间距两八年都会抛出这么黄金时代件难以置信的玩具。从iPod卓越的转轮调控,到MacBook Pro的铝合金一体式外壳,从三星和平板电脑的大器晚成键操控,到MacBook Air薄如蝉翼的形象,艾维的心力就好像Doraemon的衣兜,想要什么,就有啥。

对此团结的兼顾意见,Ivy是那样总计的:

「大家计划缓慢解决那多少个特别复杂的标题,而小编辈所用的点子,则会尽量防止最后客商知晓当中的复杂。

「除了保留那一个最最基本的因素,我们希望去掉全体其余东西,但您不会掌握大家做了这事。大家二次次回去起源并指责本身:大家真正要求以此部件?大家能用叁个部件代替别的多少个吗?」

「笔者发觉了四个最大旨的准绳:外形和颜料这两件事,决定了您对一个东西的主干感知,无论是还是不是故意为之。」

「从七个设计员的角度看,大家正在做的实际不是三个转换外观的游戏。这点一滴是黄金年代件实用主义的政工。设计正是用朝气蓬勃种特别简约的艺术来使用你的资料。」

从某种意义上说,Ivy讲的这么些陈设意见也是Jobs对兼顾的见解。因为,在规划这事上,Jobs和Ivy本就牢牢。

若无Jobs的回归,Ivy或者已经从苹果离职;若无Jobs的眼力,艾维的杰出设计可能明日都依然办公室里胡乱积聚的模子;如果未有Jobs对今后的确切预测,对市镇的灵活直觉,Ivy恐怕连下一个规划指标是什么都拿捏不定。

扭动,若无Ivy的天才手笔,Jobs或者还在再次自个儿在NeXT坚韧不拔的正剧人生;若无Ivy的创新意识考虑,前不久的苹果产品就不容许像精粹绝伦的艺术品那样,受到全世界众多「果粉」的敬拜。

在打算上,Jobs和Ivy是天生的绝佳的相称。

风姿浪漫度在Ivy设计团队专门的学业的设计员Thomas·迈耶霍夫(Thomas迈尔hoffer)那样商议Jobs与Ivy的关系:「那是意气风发种出乎意料的合作关系。那是风流倜傥种公司带头人珍重规划,设计首领保养集团的巨细无遗组合。」

种种成功公司都有看家的技能。苹果看家的本事是统筹,是分别于具备别的厂商的分裂平时的、难以越过的美学特征。那些门槛正是Jobs和Ivy联手创办的。

在苹果,Ivy所担当的工业设计部门是全公司重兵布防、严加防范的地点。苹果自个儿的工作者凭着工牌门卡,能够出入苹果的此外具有部门,但Ivy所肩负的工业设计部门例外。除了少数数量的COO和Ivy本部门的职工,任何人都严禁步向。

假如哪个职员和工人从工业设计部门离职,这对不起,你的离任手续比其他单位职工要麻烦得多。举例,要和辨方面谈多少个钟头,签下种种保密左券,承诺离职后不对外走漏任何秘密。

倘诺工业设计部门的职工到异域出差,那么,三个中坚的轨道是,自身出差的目标地不可能揭示给任什么人,满含团结的骨血。这类似严刻的口径,背后的意趣是说,即使竞争对手知道你去哪个城市,那没准儿会猜出您要去跟哪家设计企业或哪家创制商同盟,进而赢得套取秘密的门路。

前日,苹果之所以能在管理器和花费电子领域呼风唤雨,Ivy和她的宏图团队所创建的那道别人不可能超过的妙方劳苦功高。如若允许商业暗害,苹果的角逐对手最想暗杀的几人,一定是Jobs和Ivy。

若是艾维在苹果,苹果产品的美学特征和客商体验风格就能够保持向来性,在可预感的以后仍将超过对手三到七年。由此带来的三个几乎难题是:若是Ivy辞职,苹果会怎么着?未有人掌握这么些主题素材的答案。大家也没必要无病呻吟。有十分时刻,还不世尊拜望Jobs和Ivy联手创办的一文山会海炫酷标制品,以至它们背后有意思的轶事。

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